Pink Elephants ist dein agiler Lotse in einer dynamisch-komplexen Welt!

Wir liefern keine Rezepte. Sondern Orientierung, Wirkung und neue Denkwege.
Wir sind keine klassische Beratung. Wir sind dein Sparringspartner, dein Spiegel, dein kreativer Impulsgeber. Gemeinsam mit dir lösen wir die großen, wertschöpfungsnahen Herausforderungen deiner Organisation – Schritt für Schritt, ehrlich und wirkungsvoll.

Pink Elephants ist dein agiler Lotse in einer dynamisch-komplexen Welt!

Wir sind keine klassische Beratung. Wir sind dein Sparringspartner, dein Spiegel, dein kreativer Impulsgeber. Gemeinsam mit dir lösen wir die großen, wertschöpfungsnahen Herausforderungen deiner Organisation – Schritt für Schritt, ehrlich und wirkungsvoll.

Führungskräfte & Teams aus über 100 Unternehmen haben mit uns gearbeitet –
darunter u. a.
Teva
VOLKSWAGEN
R+V
TELEKOM
FRAUNHOFER
RATIOPHARM
EnBW
MANOR
Teva
VOLKSWAGEN
R+V
TELEKOM
FRAUNHOFER
RATIOPHARM
EnBW
MANOR
Tagline

Unsere Services

Wirksame Formate für echte Herausforderungen – individuell, klar und mit Haltung.

CONSULTING

Agile & strategische Organisations-entwicklung

Begleitung, die wirkt
Langfristig an eurer Seite. Als Sparringspartner, Coach und methodischer Kompass – ob für Transformation, Innovation oder Reorganisation. Wir unterscheiden dabei bewusst zwischen dem Bekannten (optimieren) und dem Unbekannten (erkunden).

WORKSHOP

Problemlösungsworkshop

Effektive Lösungen für komplexe Herausforderungen
Wir identifizieren zuerst die echten Probleme – nicht nur die Symptome. Danach entwickeln wir gemeinsam mit euch Lösungen, die wirklich wirken. Kein Methodenkorsett, sondern individuelle Klarheit und Alignment.
System vor Silo.

WORKSHOP

Transformation Discovery Workshop

Der Schlüssel zu erfolgreichem Wandel
Ihr habt viele Methoden – aber keinen klaren Kurs? Mit dem Discovery Compass erhaltet ihr Struktur, Überblick und eine passgenaue Transformation-Roadmap.
Erkunden vor Optimieren.

TRAINING

Training agiler Methoden

Erlebe Agilität mit Substanz und System
Von Design Thinking bis OKR, von LeanStartup bis Scrum – mit uns lernst du nicht nur Methoden, sondern vor allem: was wie wirkt. Mit echtem Transfer in deine Organisation. 
Wirkung vor Aktivität.

WORKSHOP

Strategischer Geschäftsmodell-Innovation Workshop

Neue Geschäftsmodelle, neue Perspektiven
Wir analysieren, entwickeln und testen gemeinsam neue Geschäftsmodellideen. Für mehr Resilienz, mehr Relevanz – undechten Wert. 
Evidenz vor Autorität.

“Alex hat mich mit seinem großen Methoden-Baukasten und sehr viel Praxiserfahrung echt begeistert. In der Zusammenarbeit begegnete er mir immer wohltuend auf Augenhöhe, sympathisch aber durchaus fordernd. Kurzum: es hat Spaß gemacht und führte schnell zu validen Ergebnissen mit viel Bodenhaftung. Jederzeit sehr gerne wieder!”

CHRISTIAN SALLACH
CMO & CDO, WAGO
WAGO

Warum der Name “Pink Elephants?”

Der rosa Elefant steht für das, was alle sehen – aber keiner anspricht. Für das Komplexe, das sich nicht in KPIs pressen lässt. Für Perspektivwechsel, Teamdynamik und mutige Gespräche.

Unsere Wendepunkte:

System vor Silo – End-to-End statt Abteilungsoptimierung

Erkunden vor Optimieren – Erst Signale sammeln, dann verbessern

Evidenz vor Autorität – Titel sind keine Argumente

Wirkung vor Aktivität – Outcome schlägt Output

Markt vor Meinung – Kundenkontakt statt PowerPoint

Wir spiegeln die „Elefanten im Raum"– die großen, wertschöpfungsnahen Probleme. Wir fragen, bis es weh tut – und weiter. Wir hören beim Denken zu, statt nur Konzepte zu präsentieren.

Wer ist Pink Elephants?

Gemeinsam mit einem starken Netzwerk aus Spezialisten und Spezialistinnen. Über 50 Jahre Erfahrung. Über 1.000 Workshop-Tage. Über 100 erfolgreiche Organisationen. Wir bringen Struktur in Komplexität. Und Klarheit in Unsicherheit.

Alex
Inhaber

Berater, Facilitator und Strategischer Sparringspartner. Er bringt umfassende Erfahrung aus Konzern- und Start-up-Welt mit – und liebt es, Brücken zu bauen: zwischen Menschen, Themen und Disziplinen.
Fokus: Agile Organisationsentwicklung, Digitale Strategie, Innovation, Business Design.

Alexandra
Redaktion & Co-Facilitation

Redakteurin, Produktmanagerin, Coach – und Stimme der Resilienz. Sie bringt Klarheit, Struktur und Empathie in jedes Projekt.
Fokus: Kommunikation, Moderation, Backoffice & Balance.

Wolfgang (Prof. Dr.)
Facilitation & Sparring

Wirtschaftswissenschaftler, Professor und Transformationsbegleiter. Leidenschaftlich in der Systemtheorie und souverän zwischen Theorie und Praxis.
Fokus: Neue Steuerung, Kulturentwicklung, Achtsamkeit, Strukturwandel im Mittelstand.

PE:A
Pink Elephants:Assistant

PE:A ist unser KI-gestützter Assistent für Transformation, Innovation und Organisationsentwicklung. Er unterstützt Teams, Führungskräfte und Organisationen mit gezielten Fragen, systemischen Analysenund Orientierungshilfen – rund um den Transformation Discovery Compass, Self-Checks und Formate von Pink Elephants.

Fakten über uns

+100

Zufriedene Unternehmenskunden

+1000

Workshoptage in Theorie (als Dozent an einer Wirtschafts-Hochschule) & Praxis

+50

Jahre kumulierte Wirtschaftserfahrung

Die Zusammenarbeit im Überblick

Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einer gründlichen Analyse deiner aktuellen Situation. Darauf aufbauend entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien für deine agile Transformation.

#1 Unverbindlicher Call

In unserem ersten Call geht es darum, uns kennenzulernen und zu prüfen, ob und wie wir euch konkret unterstützen können. Ziel: Vertrauen aufbauen und Anliegen verstehen.

#2 Auftragsklärungsgespräch

Wir stellen gezielte Fragen zu euren Herausforderungen, Zielen und Rahmenbedingungen. So gestalten wir den Workshop passgenau – nicht von der Stange, sondern für euch gemacht.

#3 Individuelles Angebot

Basierend auf dem Auftragsklärungsgespräch erhaltet ihr ein maßgeschneidertes Angebot – inhaltlich und organisatorisch abgestimmt auf eure Situation.

#4 Die Umsetzung

In z.B. zwei intensiven Tagen entwickeln wir gemeinsam mit eurem Team praxisnahe, anschlussfähige Lösungen. Wir arbeiten fokussiert an euren echten Herausforderungen – mit Methoden, die wirken.

#5 Debrief/Zielerreichung

Nach dem Workshop reflektieren wir gemeinsam den Output und definieren die nächsten konkreten Schritte. Ziel ist, dass ihr direkt mit der Umsetzung loslegen könnt.

#6 Nächste gemeinsame Schritte

Wenn ihr möchtet, begleiten wir euch weiter – z. B. durch agiles Coaching, Transformationsbegleitung oder punktuelle Sparrings. So bleibt der Schwung erhalten.

FAQs

Hier findest Du Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen und Angeboten.

Hat Pink Elephants einen Branchen-Fokus?

Nein, wir arbeiten branchenübergreifend. Systemische Herausforderungen wie Führung, Teams, Strategie und Innovation finden sich überall - von Energie über Automotive bis hin zu Medien und Technologie. Unser Ansatz fokussiert auf die universellen Muster der Transformation, nicht auf branchenspezifische Lösungen.

Wie groß sind Kunden von Pink Elephants?

Von innovativen Start-ups bis zu DAX-Konzernen - wir arbeiten mit Organisationen jeder Größe. Entscheidend ist nicht die Unternehmensgröße, sondern die Bereitschaft, systemisch zu denken und echte Veränderung anzugehen.

Wer sind typische Kunden von Pink Elephants?

Geschäftsführung und Bereichsleitung, die spüren, dass oberflächliche Maßnahmen nicht reichen. HR-Manager und Change-Verantwortliche, die über den Methodenkoffer hinausdenken wollen. Transformationsteams, die systemische Hebel statt isolierte Projekte suchen.

Mit welchen Firmen habt Ihr schon zusammengearbeitet?

Volkswagen, Telekom, Fraunhofer, WAGO, REFRATECHNIK, Conde Nast, Metro, Draegerwerk - und über 100 weitere Organisationen. Die Vielfalt unserer Kunden zeigt: Systemische Herausforderungen sind universal.

Wie viel Erfahrung hat Pink Elephants in den Themen Transformation, Innovation und agile Organisationsentwicklung?

Über 50 Jahre kumulierte Wirtschaftserfahrung, über 1000 Workshoptage in Theorie und Praxis. Aber wichtiger als die Jahre: Wir haben die typischen Muster des Scheiterns gesehen und daraus systemische Alternativen entwickelt.

Wie unterscheidet ihr euch von großen Beratungen wie McKinsey oder BCG?

Große Beratungen liefern oft Strategien und Konzepte. Wir begleiten die Umsetzung und den Wandel. Wir arbeiten nicht über, sondern mit den Menschen in der Organisation. Unser Fokus liegt auf systemischer Verankerung statt auf perfekten PowerPoint-Präsentationen.

Wie stellt ihr sicher, dass Veränderungen nachhaltig wirken?

Durch unseren iterativen Ansatz mit regelmäßigen Review-Zyklen. Wir arbeiten mit Experimenten statt Großprojekten, bauen lokale Kompetenz auf und etablieren Lernroutinen.Transformation ist für uns kein Projekt, das man abschließt, sondern eineFähigkeit, die entwickelt wird.

Warum gendert ihr nicht?

Wir unterstützen die Gründe für geschlechtergerechte Sprache und die Sichtbarmachung aller Geschlechter. Gleichzeitig möchten wir unsere Texte in einer Form halten, die für alle gut lesbar ist. Wenn wir von"Beratern", "Kunden" oder "Mitarbeitern" sprechen, sind immer alle Geschlechter (m/w/d) gemeint. Diese sprachliche Entscheidung ist rein praktisch - inhaltlich stehen wir für Vielfalt, Respekt und Gleichberechtigung aller Menschen.

Unser Manifest für echte Transformation

Unsere Haltung haben wir im "Manifest für echte Transformation" verdichtet - entstanden nach unzähligen Retrospektiven mit Kunden. Es ist unser Kompass für Entscheidungen unter Unsicherheit.
Kein Rezept. Ein Kompass.

Wir liefern keine Rezepte. Sondern Orientierung, Wirkung und neue Denkwege.

Pink Elephants – gemeinsam Lösungen finden.