Kundenstimmen

Echtes Feedback von echten Menschen

Führungskräfte & Teams aus über 100 Unternehmen haben mit uns gearbeitet –
darunter u. a.

Volkswagen

Telekom

Fraunhofer

WAGO

Refratechnik

Conde Nast

Metro

Draegerwerk

Volkswagen

Telekom

Fraunhofer

WAGO

Refratechnik

Conde Nast

Metro

Draegerwerk

"Wir hatten ein 2-tägiges Training mit Alex zum Thema „Agile Methoden“. Alex hat uns dabei sicher durch die Themenfelder navigiert, locker Prozesswissen vermittelt und das Ganze anhand von guten Beispielen und Übungen mit Leben gefüllt. Ich werde bei Bedarf bestimmt weiterhin mit Alex zusammen arbeiten und kann seine gleichermaßen professionelle und sympathische Art jedem empfehlen."

Jürgen Stein

Chief Innovation and New Business Officer

EnBW Energie Baden-Württemberg AG

"Alexander Sattler hat für einen Zeitraum von eineinhalb Jahren als Berater und Coach bei WAGO fungiert und dabei eine tragende Rolle bei der Bewältigung unserer Herausforderungen übernommen. WAGO stand vor der anspruchsvollen Aufgabe, organisatorisch mit rapidem Wachstum Schritt zu halten als auch die notwendige Flexibilität aufrechtzuerhalten. Alexander Sattler hat eine wichtige Rolle dabei gespielt, diese Herausforderung anzugehen und unser Unternehmen in Richtung höherer Agilität und zukunftsfähiger Geschäftsmodelle zu begleiten."

Kathrin Fricke

CHRO

WAGO GmbH & Co.KG

"Alex hat die Zielstellung trotz hoher inhaltlicher Komplexität sehr gut erreicht. Er hat es geschafft, uns innerhalb von 2 Tagen einen guten und breiten Einblick in agile Methoden zu geben und erste Anwendungsgebiete zu besprechen bzw. in erste Cases einzusteigen. Er hat es auch geschafft, die Begeisterung in unserem Leadership Team für agile Methoden zu wecken."

Andreas Burkhardt

SVP General Manager Germany

Teva Pharmaceuticals

"Alex ist ein überaus routinierter und sympathischer Coach mit profundem background, der es versteht anspruchsvolle Gruppen zielsicher durch komplexe Themenfelder zu navigieren."

Dr. Christoph Beyer

Managing Director

Refratechnik Ceramics GmbH

"Ich empfehle Alex als Coach allen interessierten Personen und Teams, die ihre Perspektive erweitern und zeitgemäße Methoden zielgerichtet anwenden wollen."

Sascha Verhoeven

Data Expert & Innovator

Stadt Heidelberg

"As experienced Design Thinking Coach I can say that this training was one of the best I had so far. We would be very happy to work with Alexander again and we can highly recommend him as an experienced and very capable Business Model Innovation trainer/consultant."

Steffen Bäumler

Manager HR-Strategy & Innovation

Porsche AG

"Ich kann Alex als Coach für agile Methoden und digital Transformation nur empfehlen!"

Christine Kreutzer

Head of EU Transform

Teva Pharmaceuticals

"Hr. Sattler hat es geschafft, uns innerhalb von 2 Tagen das komplexe Thema Geschäftsmodellentwicklung so nahe zu bringen, dass wir eigenständig an unseren internen Geschäftsmodellen weiterarbeiten können. Vielen Dank für 2 intensive und sehr informative Tage!!"

Inga Kuhnt

Leitung Leasing Schadenservice

Volkswagen Financial Services

"I had the chance to take part to a 3 days workshop on Digital Business Agility with Alex. Alex has been able to build a very positive and productive group dynamic within few hours. He possesses a very broad knowledge of the topic and has the ability to share it in a passionate way with the participants. I can highly recommend to work with Alex for this kind of workshop within your company. It will be a guarantee to success!"

Laure Frank

Digital & Omnichannel Director

Manor AG

"Alex ist in mindset und Fachlichkeit als Coach und Workshopgestalter top. Er versteht es, den Blick auf das Große und Ganze zu richten, das gemeinsame Ziel präsent zu halten und jeden einzelnen einzubinden. Dies ohne zu fordernd und pushy zu sein. Sehr angenehme Zusammenarbeit- jederzeit wieder!"

Gaby Bernard

Business Partnerin Personal

EnBW Energie Baden-Württemberg AG

"Im Rahmen eines Workshops zur organisationalen Weiterentwicklung habe ich Alex als externen Moderator im Spannungsfeld von Transformation, Agilität und Innovation erlebt. Mit viel Gespür für Menschen, Wirkung und Kontext hat er den Prozess klug und zielführend begleitet. Alex bringt eine beeindruckende Mischung aus Tiefgang, Erfahrung und echter Partnerschaftlichkeit mit. Besonders hervorzuheben ist seine Haltung: Veränderung versteht er nicht als bloße Methode, sondern als gemeinsames Weiterdenken. Seine pragmatische, fundierte Herangehensweise schafft Vertrauen und überzeugt nicht nur konzeptionell, sondern vor allem auch in der Umsetzung. Eine Zusammenarbeit, die Wirkung zeigt – nicht nur auf dem Papier, sondern im System."

Carsten Meyer zur Heyde

Chief Digital Officer (CDO)

MÖHRLE HAPP LUTHER

"Over the past years, I’ve had the opportunity to work with Alexander Sattler on multiple occasions – from strategic workshops at group level to transformation initiatives within a sub-group. What started with a powerful and inspiring session on Business Model Innovation evolved into a long-standing collaboration across topics like strategy, transformation, and organizational development – often involving both C-level stakeholders and operational teams. Most recently, we worked with Alexander’s Transformation & Innovation Discovery Map, which combines clarity with systemic depth. The combination of canvas and method cards provided surprising and highly relevant insights into our strategic direction and internal transformation needs. Alexander brings structure, energy, and deep methodological expertise to the table – always with a strong focus on value creation. Thank you, Alex!"

Christian Meyre

Managing Director

Refratechnik Cement GmbH

"Hohe Fach-und Methodenkompetenz"

Peter Gerich

Verlagsleiter HORIZONT-Medien

dfv Mediengruppe (Deutscher Fachverlag GmbH)

"Kompetent, empathisch und sympathisch - Alex ist leidenschaftlicher Coach und Change-Leader. Er hat mich dabei unterstützt mich in Frage zu stellen, alte Denkmuster über den Haufen zu werfen und somit eine größere geistige Flexibilität zu gewinnen. Seine empathische Persönlichkeit hat es dabei mir sehr leicht gemacht."

Rafael Schwarze

Senior Strategist

World Vision Deutschland

"Wir hatten mit Alexander genau den richtigen Trainer, um Methoden und Tools zur Analyse und Entwicklung von Geschäftsmodellen kennen zu lernen und nun auch anzuwenden."

Mandy Braun

Senior Consultant Digital Sales

dfv Mediengruppe (Deutscher Fachverlag GmbH)

"Ich habe letztes Jahr an einem zweitägigen Workshop zum Thema Agile Methods inkl. Design Thinking, Business Canvas, Scrum und Lean Startup teilgenommen. Alex hat den Workshop sehr interaktiv gestaltet, sodass wir in kleinen gemischten Gruppen die Agilen Methoden selbst erfahren und ausprobieren konnten. Darüber haben wir schnell Vor-und Nachteile entdeckt und konnten mögliche Anwendungen auf unser jeweiliges Unternehmen übertragen. Durch seine sympathische und offene Art hat Alex eine sehr angenehme und kreative Atmosphäre geschaffen und konnte ebenfalls gut auf kritische Gegenstimmen eingehen. Sehr empfehlenswert!"

Annika Geisemeyer

Beraterin für Digital & Business Transformation

Hamburg Port Authority

"Macht Mut neu zu denken und gelernte Vorgehensweisen zu hinterfragen."

Volker Eickhoff

Leiter Training Center

Deutsche Post DHL Group

"Guter Gesamtüberblick mit freshen Methoden und guter visueller Ausgestaltung"

Jessica Mack

Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Fraunhofer IAO

"Agile Methoden Verstanden! Mein Ziel war es die Agilen Methoden zu verstehen und praktisch anwenden zu können. Das Ziel wurde erfüllt, ich war mehr als begeistert von den praktischen Beispielen und der Herangehensweise des Coaches. Wir mussten selbst viel machen, so haben wir auch Fehler gemacht aus denen wir lernen konnten. Habe ich schon einige Male weiterempfohlen und werde es sicherlich auch wieder machen."

Edina Kistner

Project Manager

CODE_n GmbH

"Alexander Sattler ist ein erfahrener und vertrauensvoller Coach auf dem Spielfeld der Agilität und den damit verbundenen Methoden und Vorgehensweisen. Alexander ist darüber hinaus ein praxisorientierter Experte im Umgang mit Menschen in Systemen. Er versteht es aufgrund seiner großen Erfahrung und professionellen Fachkenntnisse, Sachverhalte gut zu vermitteln und Lösungen gemeinsam zu erarbeiten. Ich kann Alexander sehr als Trainer und Coach empfehlen!"

Oliver Lindner

Artificial Intelligence Strategist

Continental AG

"Agiler, moderner Coach mit Erfahrung und sehr gutem Praxisbezug - Das Coaching vermittelte einen guten Überblick über Agile Methoden und die Auswirkungen des digitalen Wandels auf die Führungskräfte in Versicherungsunternehmen von heute."

Michael Quandt

Chapterlead, Prokurist

SIGNAL IDUNA Gruppe

"Erfahrener Coach, der sich sehr gut im Bereich Digital Leadership auskennt. Viele Beispiele und eigene Praxiserfahrung machen den Workshop kurzweilig und helfen beim eigenen Changeprozess."

Dr. Daniel Parreira

Vertriebswegeleiter

NÜRNBERGER Versicherung

"Hervorragendes Führungskräfte Coaching, dass mich ein großes Stück weiter gebracht hat. Alexander ordnet die Welt der agilen Methoden, stellt den Gesamtzusammenhang her, schöpft aus einem reichen Erfahrungsschatz. Seine Anregungen werden mich noch lange beschäftigen."

Markus von Linden

Scrum Master - systemischer Teamcoach

NÜRNBERGER Versicherung

"Super Coach , sehr praxisnah, gute Mischung aus Theorie und Praxis"

Thomas Czaja

Produktmanager / Projektleiter

Mercedes-Benz AG

"Perfekte Einführung in das Thema "Agile Methoden" mit exzellenter fachlicher Expertise."

Anita Ortner

HR Generalistin

Austria Wirtschaftsservice Gesellschaft mbH

"Einer der besten und kompetentesten Trainer, die ich je hatte! Fachlich top mit perfektem Zeitmanagement und einer idealen Mischung aus Theorie, praktischen Übungen, Praxisbeispielen und Methodenwechseln! Charmant und bestimmt hatte er die Teilnehmer zu jeder Zeit im Fokus und alle konzentrierten sich von der ersten bis zur letzten Minute auf ihn."

Ilka Preuß

Trainerin und Coach

SV SparkassenVersicherung

"Mit meinen Kollegen bin ich schon dran agile Methoden in unsere Arbeit im Team einzubeziehen."

Stephanie Plötz

Assistentin des Organisationsdirektors

SV SparkassenVersicherung

"Alex ist mit seiner breiten Expertise und Anwendungserfahrung in agilen Kontext eine „Bank“ im Rahmen unserer maßgeschneiderten Trainingsprogramme. Dabei gelingt es ihm (nicht nur) einen kompakten und spannenden Überblick zu agilen „Essentials“ und das Zusammenwirken der Methoden zu vermitteln, sondern auch gemeinsam mit den Teilnehmern agile Veränderungspotentiale in ihren jeweiligen Teams zu identifizieren, konkrete Ansatzpunkte für die Anwendung agiler Methoden im eigenen Arbeitsumfeld abzuleiten."

Gunnar Elbers

Associate Partner

CTcon Management Consultants

"Alex hat sich durch eine hohe Empathie, Zielorientierung und offene Art ausgezeichnet. Komplexe Zusammenhänge wurden nachvollziehbar erklärt sowie mit einem hohen Praxisbezug verknüpft. Klare Empfehlung - gerne jederzeit wieder!"

Jürgen Schönweiler

Organisationsdirektor

SV SparkassenVersicherung Holding AG

"Gute Möglichkeit zur Selbstreflexion und daran anknüpfend sehr anregend und inspirierend, die durch die vielfältigen und anspruchsvollen Trainings erlernten Instrumente im beruflichen Alltag gewinnbringend einzusetzen."

Andreas Strehl

Leiter Versicherungstechnische Bilanzierung Komposit und Rückversicherung

VHV Versicherungen

"Absolut empfehlenswert, Top Trainer"

Robert Manthey

Konzernbilanzierung

VHV Gruppe

"Im Bereich leadership und agile Methoden hat Alexander uns sehr gut durch zwei Tage online Training geführt. Im Umgang mit der heterogenen Gruppe sowie im Umgang mit dem Medium Mural hat er uns sehr gut abgeholt und die Themen leicht und spielerisch beigebracht. In verschiedenen Break-Out Sessions hat er uns Teilnehmer gut einbezogen und seine Inhalte gut vermitteln können. Auch wenn wir das Bootcamp lieber persönlich gemacht hätten, war es auch sehr gut über Zoom abbildbar. Alexander verfügt hier über einen großen Erfahrungsschatz und kann auch online einen Methodenwechsel durchführen, so dass man auch nach 8 Stunden online Training, nicht das Gefühl hatte, man saß nur vor dem Rechner und hat zugehört. Insgesamt empfand ich das Training als sehr zielorientiert und empfehle ich jedem weiter."

Rebecka Berndt

Key Account Manager

R+V Versicherung AG

"Alex Sattler hat unser 6-köpfiges OK-Team hervorragend in die Arbeit mit OKRs eingeführt und uns unterstützt, die Methodik anzuwenden. Dabei interessierte er sich für unsere Fachthemen und stellte relevante Fragen um die gesetzten Objectives und Key Results hinsichtlich der Erfüllung der Kriterien gem. der Methode zu hinterfragen, mischte sich jedoch nicht ein oder versuchte gar uns zu beeinflussen oder uns die OKRs auf dem Silbertablett zu präsentieren. Wir hätten sehr gerne weiter mit ihm zusammen gearbeitet, allerdings gab es eine interne Management Entscheidung, von externer Beratung auf intern ausgebildete Coaches umzusteigen."

Nicole Pfalzgraf

Referentin HR Services und Lösungen - New Mobility

EnBW Energie Baden-Württemberg AG

"Guter Coach im systemischen und bei OKR."

Patrick Schneider

Referent Sonderaufgaben Personal

EnBW Energie Baden-Württemberg AG

"Sehr guter und kompakter Input in Sachen Agile Methoden. Alle Inhalte waren praxisnah!"

René Mayer

Leiter betriebliche Altersversorgung Generalagenturenvertrieb

SV bAV Consulting GmbH (Sparkassenversicherung)

"Das Coaching fasste in einem Tag die Essenz meines Masters in Entrepreneurship/Innovation zusammen."

Rosa-Maria Kufner

Intrapreneur @ Audi Denkwerkstatt Berlin

Audi AG

"Mit seinem Praxiswissen und den vielen Beispielen hat er uns die Themenfelder wie Design Thinking, Lean Startup, etc. näher gebracht und durch die Übungen konnten wir gleich das gelernte anwenden. Ich kann Alex sehr als Coach und Trainer empfehlen. Der Workshop hat viel Freude und Spaß bereitet und wir konnten alle nachhaltig Wissen mitnehmen!"

Andrea Feuerlein

Intrapreneur@Audi Denkwerkstatt

Audi AG

"Hervorragender Workshop mit hohem Praxisbezug - Meine Erwartungen wurden übertroffen. Mit unserem Führungskreis haben wir die Grundlagen von agilen Methoden besprochen und an aktuellen Praxisfällen direkt angewandt. Das Wissen wurde sehr praxisnah vermittelt. Wir planen jetzt bereits einen Follow up Termin mit Alex dazu."

Henning Köhler

Filialdirektor

R+V Versicherung AG

"Wir als HR-Team hatten bei Alex einen tollen zweitägigen Online-Workshop zum Thema agile Arbeitsformen. Alex hat sehr gekonnt mit vielen verschiedenen Methoden gearbeitet, so dass der Tag sehr abwechslungsreich gestaltet war und ein ganzer Tag Online-Meeting ist ja eigentlich sonst zu viel, das war bei Alex's Seminar aber gar nicht der Fall. Alex ist ein echt toller Typ und bringt die Themen super sympathisch rüber ."

Philippe Berger

Senior HR Manager

Wincasa AG

"Erstklassiger Coach & Sparringspartner für New Work und agile Methoden Alex war für unsere Bedürfnisse und Herausforderungen genau der richtige Trainer. Er hat uns in mehreren Workshops - online sowie live – die Methoden des agilen Arbeitens vermittelt und bei der Umsetzung von verschiedenen New-Work-Projekten unterstützt. Dabei konnte er nicht nur unsere Neugier zu vielen spannenden und neuen Themen wecken, sondern konnte auch durch einen hohen Grad an Professionalität, ausgezeichnete Methodenkompetenz, viel Empathie und Praxisnähe von sich überzeugen. Er schafft es mit seiner offenen und positiven Art den Raum für neue Blickwinkel zu öffnen, welche vorher noch unentdeckt waren. Großartiger Mensch und Coach der für unsere Organisation einen bedeutenden Mehrwert geliefert hat! Klare Weiterempfehlung!

Christoph Klingler

Strategic Business Analyst OTC

ratiopharm GmbH

"Alex hat uns an zwei Workshops in einer anspruchsvollen Gruppe durch ein ebenso anspruchsvolles Thema geführt. Dafür fand er sowohl digital als auch in Präsenz die passenden Methoden und die richtige Balance zwischen Zuckerbrot und Peitsche. Ich kann Alex sehr empfehlen!"

Karsten Stoll

CTO

WAGO GmbH & Co. KG

„Alex hat mich mit seinem großen Methoden-Baukasten und sehr viel Praxiserfahrung echt begeistert. In der Zusammenarbeit begegnete er mir immer wohltuend auf Augenhöhe, sympathisch aber durchaus fordernd. Kurzum: es hat Spaß gemacht und führte schnell zu validen Ergebnissen mit viel Bodenhaftung. Jederzeit sehr gerne wieder! 🙂“

Christian Sallach

CMO & CDO

WAGO GmbH & Co. KG

„Alex hat es geschafft mit seiner natürlichen Art, dass die Menschen sich mitgenommen fühlen und zeitgleich inspiriert und fordert, neue Wege zu gehen und alte Denkmuster loszulassen. Seine Prämisse war immer: nicht nur Methoden vermitteln, sondern echten Transfer ermöglichen.“

Lisa Weitner

Head of Business Unit OTC

ratiopharm GmbH

"Ich habe Alex als Trainer im Rahmen eines Business-Model-Workshops kennengelernt. Alex hat als erfahrener Coach Methoden wie Design Thinking, Business-Model-Canvas und Lean Startup immer wieder mit seinem umfassenden Praxiswissen verknüpft. Durch die Arbeit in Teams – und das bei oft hohem Tempo – konnten so beeindruckende Ergebnisse erzielt werden. Es war einer der besten Workshops in den letzten Jahren! Klare Empfehlung!"

Jens-Uwe Gustmann

Major Customer Manager

item Industrietechnik GmbH

Fakten über uns

+100

Zufriedene Unternehmenskunden

+1000

Workshop-Tage in Theorie (als Dozent an einer Wirtschafts-Hochschule) & Praxis

+50

Jahre kumulierte Wirtschaftserfahrung

Die Zusammenarbeit im Überblick

Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einer gründlichen Analyse deiner aktuellen Situation. Darauf aufbauend entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien für deine agile Transformation.

#1 Unverbindlicher Call

In unserem ersten Call geht es darum, uns kennenzulernen und zu prüfen, ob und wie wir euch konkret unterstützen können. Ziel: Vertrauen aufbauen und Anliegen verstehen.

#2 Auftragsklärungsgespräch

Wir stellen gezielte Fragen zu euren Herausforderungen, Zielen und Rahmenbedingungen. So gestalten wir den Workshop passgenau – nicht von der Stange, sondern für euch gemacht.

#3 Individuelles Angebot

Basierend auf dem Auftragsklärungsgespräch erhaltet ihr ein maßgeschneidertes Angebot für euren Problemlösungs-Workshop – inhaltlich und organisatorisch abgestimmt auf eure Situation.

#4 Der Workshop

In zwei intensiven Tagen entwickeln wir gemeinsam mit eurem Team praxisnahe, anschlussfähige Lösungen. Wir arbeiten fokussiert an euren echten Herausforderungen – mit Methoden, die wirken.

#5 Debrief/Zielerreichung

Nach dem Workshop reflektieren wir gemeinsam den Output und definieren die nächsten konkreten Schritte. Ziel ist, dass ihr direkt mit der Umsetzung loslegen könnt.

#6 Nächste gemeinsame Schritte

Wenn ihr möchtet, begleiten wir euch weiter – z. B. durch agiles Coaching, Transformationsbegleitung oder punktuelle Sparrings. So bleibt der Schwung erhalten.

FAQs

Hier findest Du Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen und Angeboten.

Hat Pink Elephants einen Branchen-Fokus?

Aus unserer Überzeugung wäre es kontraproduktiv, wenn sich Pink Elephants auf bestimmte Branchen fokussiert. Dies würde den Blickwinkel (Problem- und Lösungsraum) verengen. Hingegen schätzen unsere Kunden die Erfahrung, die wir aus anderen Bereichen und Kontexten mitbringen.

Wie groß sind Kunden von Pink Elephants?

Wir arbeiten mit Unternehmen aller Größen zusammen: Von Startups bis zum Konzern.

Wer sind typische Teilnehmende bei Workshops von Pink Elephants?

Unsere Workshops sind für alle Mitarbeitenden geeignet, die an der agilen Transformation interessiert sind. Wir empfehlen, ein gemischtes Team aus verschiedenen Abteilungen zusammenzustellen. So profitieren alle von unterschiedlichen Perspektiven.

Mit welchen Firmen habt Ihr schon zusammengearbeitet?

Volkswagen, Telekom, Fraunhofer, WAGO, REFRATECHNIK, Conde Nast, Metro, Draegerwerk - und über 100 weitere Organisationen. Die Vielfalt unserer Kunden zeigt: Systemische Herausforderungen sind universal.

Wie viel Erfahrung hat Pink Elephants in den Themen Transformation, Innovation und agile Organisationsentwicklung?

Über 50 Jahre kumulierte Wirtschaftserfahrung, über 1000 Workshoptage in Theorie und Praxis. Aber wichtiger als die Jahre: Wir haben die typischen Muster des Scheiterns gesehen und daraus systemische Alternativen entwickelt.

Wir liefern keine Rezepte. Sondern Orientierung, Wirkung und neue Denkwege.

Pink Elephants – Kein Framework. Ein Kompass.

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